溫城輝不僅自己讀書，也要求團(tuán)隊成員讀。

另外，秒拍還推出了首期MCN機構(gòu)榜，出乎意料的是，名叫魔力TV的機構(gòu)以15億播放量奪得冠軍，亞軍被蘇州大禹網(wǎng)絡(luò)以8.7億播放量拿下，第三名則是蜂群傳媒。與Papi醬如出一轍的還有何仙姑夫，《數(shù)娛工場》此前曾報道，通過資本運作何仙姑夫已經(jīng)囊括了包括雷探長、蘑菇娘娘、大蟈小醬在內(nèi)的十多家內(nèi)容創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，橫跨了美食、旅游、二次元等多個垂直領(lǐng)域。

對于魔力TV而言，之所以一開始就能嘗試內(nèi)容矩陣，并延展出MCN模式，與其新三板上市的母公司新片場的基因有關(guān)。創(chuàng)始人劉飛坦言，2017年的愿望是做成最大的短視頻機構(gòu)，他也提到，短視頻之外甚至也可能會出品網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)電影等品類。2017年，單純的流量思維某種程度上會成為短視頻創(chuàng)業(yè)者的“坑”，二更創(chuàng)始人丁豐就將“流量=變現(xiàn)”視為誤區(qū)，因為在商業(yè)變現(xiàn)上存在無效流量。

即便是原創(chuàng)榜首位的二更，也是一家MCN機構(gòu)，創(chuàng)始人丁豐在2016年年中透露，二更本部的產(chǎn)量只占總量20%，有50%是各地分公司制作的，有30%來源于合作方。曾經(jīng)，野蠻生長階段的短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)可以突然爆紅，但進(jìn)入2017年，隨著MCN機構(gòu)的形成，以及大號們的轉(zhuǎn)型，短視頻創(chuàng)業(yè)正走向更為精細(xì)化的運營道路，商業(yè)變現(xiàn)上的考慮也變得更為清晰，缺乏持續(xù)運營能力的賬號可能會在競爭中被淘汰。

作為MCN機構(gòu)，魔力TV負(fù)責(zé)為這些IP承擔(dān)資金支持，創(chuàng)意孵化、節(jié)目招商、全網(wǎng)發(fā)行、品牌推廣等業(yè)務(wù)。

比如Papi醬，在秒拍2月份的這期原創(chuàng)榜中，Papi醬已經(jīng)掉了第18位，但是，由Papi醬創(chuàng)立的短視頻聯(lián)盟Papitube卻位列MCN機構(gòu)榜第八，通過將多個網(wǎng)紅打包，Papi醬希望在不同垂直領(lǐng)域孵化更多“papi醬”，按照papi醬合伙人楊銘的說法，美食和美妝將會是Papitube兩個必爭的戰(zhàn)場。梓橦宮復(fù)牌之后，股價就像黃河之水一樣，止不住地奔騰著往下傾瀉。

即便是在2016年2月24日，公司發(fā)布上市輔導(dǎo)公告，也絲毫沒有扭轉(zhuǎn)這種頹勢。公司稱業(yè)績下滑的原因主要有：1、公司基于風(fēng)險把控，提高項目簽訂條件，新簽合同量下降;2、原有客戶多為高能耗企業(yè)，“去產(chǎn)能”政策形勢下，原有客戶開工不足，公司收益減少。

但京康發(fā)展在2015年下半年持股增多主要是因為，京康發(fā)展于2015年12月23日參與增發(fā)認(rèn)購了99.1萬股所致。在此期間，公司沒有任何重大事項發(fā)生。